Hibridni model

    Najbolje od oba sveta
    Maksimalna fleksibilnost

    Kombinujte osnivanje kompanije sa produžetkom tima za fleksibilan pristup. Testirajte tržište, skalirajte postepeno ili zadržite strateški miks—prilagođen tačno vašim potrebama.

    Niži rizik
    Postepeni rast
    Puna fleksibilnost

    Zašto izabrati hibridni model?

    Savršen balans za kompanije koje žele kontrolu bez ogromne početne obaveze

    Niži rizik

    Testirajte tržište i gradite postepeno bez ogromnih početnih investicija ili dugoročnih obaveza.

    Brzina + Kontrola

    Počnite brzo kao kod produžetka tima, ali gradite ka punom vlasništvu kao kod potpunog osnivanja.

    Maksimalna fleksibilnost

    Prilagodite sastav tima, usluge i tempo rasta na osnovu stvarnih poslovnih rezultata.

    Put tranzicije

    Jasna mapa puta od početnog podešavanja do pune operativne nezavisnosti vašim sopstvenim tempom.

    Popularni hibridni scenariji

    Izaberite unapred dizajniran scenario ili prilagodite sopstveni jedinstveni miks

    Podešavanje za testiranje tržišta

    Minimalno pravno prisustvo + augmentovani tim za validaciju srpskog tržišta pre pune obaveze

    Podešavanje uključuje:

    • Jednostavna registracija d.o.o.
    • Adresa virtuelne kancelarije
    • 1-2 direktno zaposlena
    • 4-8 članova Jezda tima
    • Uključeno podešavanje bankarstva i plaćanja
    Vremenski okvir:4-6 nedelja

    INVESTICIJA:

    €8k-€15k osnivanje + €12k-€25k mesečno

    IDEALNO ZA:

    Kompanije koje žele da testiraju tržište uz minimalan rizik

    Postepena ekspanzija

    Počnite sa produženim timom, progresivno zapošljavajte direktne radnike kako rastete

    Podešavanje uključuje:

    • Potpuna inkorporacija kompanije
    • Inicijalno zajednički kancelarijski prostor
    • Plan tranzicije (6-18 meseci)
    • Mešavina direktnih zaposlenih + saradnika
    • Podrška za relokaciju ključnih zaposlenih
    Vremenski okvir:6-18 meseci

    INVESTICIJA:

    €15k-€25k osnivanje + €15k-€40k mesečno

    IDEALNO ZA:

    Kompanije koje planiraju stabilan, kontrolisan rast

    Delimični outsourcing

    Sopstveni osnovni tim + Jezda stručnjaci za specifične funkcije ili dodatni posao

    Podešavanje uključuje:

    • Uspostavljen pravni entitet
    • Vaši direktno zaposleni (osnovni tim)
    • Jezda stručnjaci na zahtev
    • Zajedničke HR/admin usluge
    • Puna računovodstvena i payroll podrška
    Vremenski okvir:2-4 nedelje za produžetak tima

    INVESTICIJA:

    €20k-€35k osnivanje + €10k-€30k mesečno

    IDEALNO ZA:

    Kompanije sa postojećim prisustvom kojima je potrebna fleksibilnost

    Put postepene tranzicije

    Tipično 18-mesečno putovanje od minimalnog podešavanja do pune nezavisnosti

    Faza 1: Brzi početak

    1-3. mesec

    Vaša kompanija

    • Lagano osnivanje kompanije
    • 1-2 ključna lokalna zaposlena
    • Virtuelna/zajednička kancelarija

    Jezda pruža

    • 5-10 programera/stručnjaka
    • HR i payroll usluge
    • Računovodstvena i pravna podrška
    • Pomoć pri otvaranju računa

    REZULTAT:

    Brz ulazak na tržište uz minimalna ulaganja

    Faza 2: Skaliranje

    4-9. mesec

    Vaša kompanija

    • Zapošljavanje još 3-5 radnika
    • Razmatranje sopstvene kancelarije
    • Izgradnja osnovnog tima

    Jezda pruža

    • Nastavak produžetka tima (5-8 ljudi)
    • Podrška regrutaciji
    • Tekuće admin usluge
    • Podrška za relokaciju novih radnika

    REZULTAT:

    Uravnotežen miks kontrole i fleksibilnosti

    Faza 3: Puna tranzicija

    10-18. mesec

    Vaša kompanija

    • Pun tim od 10-20 zaposlenih
    • Sopstveni kancelarijski prostor
    • Interni HR kapacitet

    Jezda pruža

    • Stručnjaci samo na zahtev
    • Savetovanje i konsalting
    • Podrška kod preopterećenja

    REZULTAT:

    Postignuta puna operativna nezavisnost

    Hibrid u praksi

    Bisa Market — od portala za dobavljače do potpunog ERP-a za 3 godine

    Srpski maloprodajni lanac koji je krenuo sa jednim modulom i postepeno proširio rešenje do potpune operativne platforme — bez kupovine gotovog ERP paketa.

    O klijentu

    Bisa Market

    Srpski maloprodajni lanac · prehrana i robe široke potrošnje

    10+ prodavnica · ~100 zaposlenih · 10.000+ proizvoda

    Polazna tačka

    Bisa Market je vodila 10+ prodavnica preko nepovezanih ručnih procesa. Akcije sa dobavljačima dogovarane su na papiru, HR praćen u Excel tabelama, a nije postojala zajednička slika zaliha i prodaje između prodavnica. Trebao im je softver, ali nisu hteli da firmu okladi na šestocifreni ERP rollout odjednom.

    Kako je partnerstvo raslo, modul po modul

    Godina 1 · Q1

    Portal za akcijske letke

    Krenuli smo od jednog fokusiranog modula — portala na kojem dobavljači i trgovci zajedno dogovaraju akcijske letke. Mali rizik, trenutna vrednost.

    Godina 1 · Q3

    Upravljanje ljudskim resursima

    Kada se portal pokazao, plate i evidencija zaposlenih prešli su sa Excel-a na istu platformu.

    Godina 2

    POS terminali i zalihe

    POS na nivou prodavnice rollout-ovan u svih 10+ lokacija, povezan sa centralnim zalihama i katalozima dobavljača.

    Godina 2 · Q4

    E-fakturisanje (SEF)

    Obavezna integracija sa SEF-om uključena u isti sistem — bez third-party konektora, bez duplog unosa podataka.

    Godina 3

    Upravljanje zadacima i obaveštenja

    Operativni tokovi (zadaci u prodavnicama, follow-up sa dobavljačima, multi-kanalna obaveštenja) dodati povrh postojećih podataka — platforma sada vodi celu firmu.

    Gde su danas

    10+ prodavnica sa ~100 zaposlenih radi na jednoj platformi — HR, zalihe, prodaja, e-fakturisanje i operativni zadaci, sve povezano. Bez duplog unosa, bez usklađivanja između sistema. Partnerstvo raste jer se svaki novi modul isplati pre nego što počne sledeći.

    5

    Modula dodato za 3 godine

    10+

    Prodavnica objedinjenih

    3+ god

    Aktivno partnerstvo

    "Došli smo u Jezdu sa jednom jednostavnom potrebom — bolji način da rešimo akcijske letke sa dobavljačima. Tri godine kasnije, celu firmu vodimo na sistemu napravljenom oko nas — HR, zadaci, e-fakture, sve. Ono što najviše cenim je što oni razumeju retail i prave ono što nam zaista treba, ne ono što izgleda dobro na papiru."

    Milan Veljković

    CEO i osnivač, Bisa Market

    Kada maloprodajni lanac doda 5 modula za 3 godine umesto da kupi gotov ERP, znate da hibridni pristup zaista funkcioniše.

    Prilagodite sve

    Prilagodite bilo koji aspekt svog podešavanja kako se vaše poslovanje razvija

    Sastav tima

    • Počnite sa 100% Jezda timom
    • Postepeno zamenite direktnim zaposlenima
    • Zadržite strateški miks dugoročno
    • Promenite smer ako je potrebno

    Infrastruktura

    • Virtuelna → Zajednička → Sopstvena kancelarija
    • Koristite Jezda objekte inicijalno
    • Zajednička lokacija timova po želji
    • Fleksibilnost rada na daljinu

    Usluge

    • Potpuni admin outsourcing inicijalno
    • Postepeni transfer znanja
    • Zadržite specifične usluge (plate, računovodstvo)
    • Savetovanje na zahtev

    Smer skaliranja

    • Skaliranje gore ili dole mesečno
    • Sezonsko prilagođavanje
    • Fluktuacija zasnovana na projektu
    • Promena modela u bilo kom trenutku

    Poređenje modela

    Pogledajte kako se hibridni model kotira u odnosu na ostale

    AspektPun setupProdužetak timaHibrid
    Početna investicija€15k-€35k€0 setup€8k-€25k
    Mesečni trošak (10 ljudi)€25k-€40k€25k-€45k€20k-€35k
    Vreme do početka12-16 nedelja2-4 nedelje4-8 nedelja
    FleksibilnostNiskaVisokaVeoma visoka
    Admin teretVisokNemaNizak-Srednji
    SkaliranjeSloženoLakoVeoma lako
    Često postavljana pitanja

    Često postavljana pitanja

    Česta pitanja o hibridnom modelu ekspanzije

    Dizajnirajte svoj savršen
    hibridni model

    Pogledajte koliko možete da uštedite sa hibridnim modelom

    Besplatne konsultacije
    Prilagođeni predlog
    Potpuno fleksibilno