Il Meglio di Entrambi i Mondi
Massima Flessibilità
Combina la creazione dell'azienda con l'estensione del team per un approccio flessibile. Testa il mercato, scala gradualmente o mantieni un mix strategico — esattamente secondo le tue esigenze.
Perché scegliere l'ibrido?
L'equilibrio perfetto per aziende che vogliono controllo senza un grande investimento iniziale
Rischio inferiore
Testa il mercato e costruisci gradualmente senza grandi investimenti iniziali o impegni a lungo termine.
Velocità + controllo
Inizia rapidamente come Estensione del team e costruisci verso la piena proprietà come Setup completo.
Massima flessibilità
Adatta composizione del team, servizi e ritmo di crescita in base ai risultati di business.
Percorso di transizione
Roadmap chiara dall'avvio all'indipendenza operativa, al tuo ritmo.
Scenari ibridi popolari
Scegli uno scenario predefinito o personalizza la tua combinazione
Setup per test di mercato
Presenza legale minima + team ampliato per validare il mercato serbo prima dell'impegno pieno
Include:
- Registrazione semplice S.r.l.
- Indirizzo ufficio virtuale
- 1–2 dipendenti diretti
- 4–8 membri del team Jezda
- Inclusa configurazione bancaria e pagamenti
INVESTIMENTO:
€8k–€15k setup + €12k–€25k/mese
IDEALE PER:
Aziende che vogliono testare il mercato con rischio minimo
Espansione graduale
Inizia con team esteso e assumi dipendenti diretti man mano che cresci
Include:
- Costituzione completa dell'azienda
- Spazio ufficio condiviso inizialmente
- Piano di transizione (6–18 mesi)
- Mix di assunzioni dirette e contractor
- Supporto alla relocation per dipendenti chiave
INVESTIMENTO:
€15k–€25k setup + €15k–€40k/mese
IDEALE PER:
Aziende con crescita stabile e controllata
Outsourcing parziale
Team core di proprietà + specialisti Jezda per funzioni specifiche o overflow
Include:
- Entità legale consolidata
- Dipendenti diretti (team core)
- Specialisti Jezda on‑demand
- Servizi HR/amministrativi condivisi
- Supporto completo per contabilità e payroll
INVESTIMENTO:
€20k–€35k setup + €10k–€30k/mese
IDEALE PER:
Aziende con presenza esistente che richiedono flessibilità
Percorso di transizione graduale
Un percorso tipico di 18 mesi: da setup minimo a piena indipendenza
Fase 1: Avvio rapido
Mesi 1–3La tua azienda
- Setup leggero dell'azienda
- 1–2 assunzioni locali chiave
- Ufficio virtuale/condiviso
Jezda fornisce
- 5–10 sviluppatori/specialisti
- Servizi HR e payroll
- Supporto contabile e legale
- Assistenza per configurazione bancaria
RISULTATO:
Ingresso rapido nel mercato con investimento minimo
Fase 2: Scalare
Mesi 4–9La tua azienda
- Assumi 3–5 dipendenti aggiuntivi
- Valuta ufficio dedicato
- Costruisci il team core
Jezda fornisce
- Prosecuzione estensione del team (5–8 persone)
- Supporto al recruiting
- Servizi amministrativi continuativi
- Supporto alla relocation per i nuovi assunti
RISULTATO:
Mix bilanciato di controllo e flessibilità
Fase 3: Transizione completa
Mesi 10–18La tua azienda
- Team completo di 10–20 dipendenti
- Spazio ufficio proprio
- Funzione HR interna
Jezda fornisce
- Specialisti solo su richiesta
- Consulenza e advisory
- Supporto overflow
RISULTATO:
Indipendenza operativa completa raggiunta
Bisa Market — Dal portale fornitori all'ERP completo in 3 anni
Una catena retail serba che ha iniziato con un solo modulo e si è gradualmente espansa in una piattaforma operativa completa — senza mai acquistare un ERP preconfezionato.
Informazioni sul cliente
Bisa Market
Catena retail serba · alimentari e convenience
10+ negozi · ~100 dipendenti · 10,000+ prodotti
Il punto di partenza
Bisa Market gestiva oltre 10 negozi con processi manuali disconnessi. Le promozioni dei fornitori venivano negoziate su carta, le risorse umane erano tracciate in fogli di calcolo e non esisteva una visione condivisa dell'inventario o delle vendite tra i negozi. Avevano bisogno di software, ma non volevano scommettere l'azienda su un'implementazione ERP a sei cifre.
Come la partnership è cresciuta, un modulo alla volta
Portale volantini fornitori
Iniziato con un modulo mirato — un portale dove fornitori e commercianti negoziano insieme i volantini promozionali. Basso rischio, valore immediato.
Gestione HR
Una volta che il portale si è dimostrato valido, le buste paga e i registri dei dipendenti sono passati dai fogli di calcolo alla stessa piattaforma.
Terminali POS e inventario
POS a livello di negozio implementato in tutte le oltre 10 sedi, unificato con l'inventario centrale e i cataloghi fornitori.
Fatturazione elettronica (SEF)
L'integrazione obbligatoria della fatturazione elettronica serba si è inserita nello stesso sistema — nessun connettore di terze parti, nessuna duplicazione dei dati.
Gestione attività e notifiche
Flussi operativi (attività di negozio, follow-up fornitori, avvisi multicanale) aggiunti sopra i dati esistenti — la piattaforma ora gestisce l'intero business.
Dove sono oggi
Oltre 10 negozi con ~100 dipendenti operano su un'unica piattaforma — HR, inventario, vendite, fatturazione elettronica e attività operative tutto connesso. Nessuna doppia immissione di dati, nessuna riconciliazione tra sistemi. La partnership continua a crescere perché ogni nuovo modulo si ripaga da solo prima che inizi il successivo.
5
Moduli aggiunti in 3 anni
10+
Negozi unificati
3+ anni
Partnership in corso
"Ci siamo rivolti a Jezda con un'esigenza semplice — un modo migliore per gestire i volantini promozionali con i nostri fornitori. Tre anni dopo, gestiamo l'intera operatività su un sistema costruito attorno a noi — HR, gestione attività, fatturazione elettronica, tutto. Ciò che apprezzo di più è che capiscono il retail e costruiscono ciò di cui abbiamo realmente bisogno, non ciò che fa bella figura sulla carta."
Milan Veljkovic
CEO e Fondatore, Bisa Market
Personalizza tutto
Adatta qualsiasi aspetto del setup man mano che il business evolve
Composizione del team
- Inizia con team 100% Jezda
- Sostituisci gradualmente con assunzioni dirette
- Mantieni un mix strategico nel lungo periodo
- Inverti direzione se necessario
Infrastruttura
- Ufficio virtuale → Spazio condiviso → Ufficio dedicato
- Usa inizialmente le strutture Jezda
- Co‑location dei team se desiderato
- Flessibilità remote‑first
Servizi
- Outsourcing amministrativo completo inizialmente
- Trasferimento graduale di know‑how
- Mantieni servizi specifici (payroll, contabilità)
- Advisory on‑demand
Direzione di scaling
- Scala su o giù mensilmente
- Aggiustamento stagionale
- Fluttuazione su base progetto
- Passa tra modelli in qualsiasi momento
Confronto dei modelli
Come si posiziona l'Ibrido rispetto al Setup completo e all'Estensione del team
| Aspetto | Setup completo | Estensione del team | Ibrido |
|---|---|---|---|
| Investimento iniziale | €15k–€35k | €0 setup | €8k–€25k |
| Costo mensile (10 persone) | €25k–€40k | €25k–€45k | €20k–€35k |
| Tempo di avvio | 12–16 settimane | 2–4 settimane | 4–8 settimane |
| Flessibilità | Bassa | Alta | Molto alta |
| Carico amministrativo | Alto | Nessuno | Basso‑Medio |
| Scaling | Complesso | Semplice | Molto semplice |
Domande frequenti
Domande comuni sul modello di espansione ibrido