Ampliación de Equipo vs Outsourcing vs Filial
Cuatro formas de montar un equipo nearshore, comparadas en lo que de verdad las diferencia — quién emplea a las personas, quién las gestiona y cuánto te comprometes.
La ampliación de equipo te da desarrolladores empleados por un socio local pero gestionados por completo por ti, en el día a día. El staff augmentation y el outsourcing clásico ceden tanto el empleo como la gestión al proveedor — el outsourcing va más lejos y asume el entregable completo. Una filial significa que eres el propietario de la entidad local y empleas al equipo directamente. El modelo adecuado depende de cuánto control y compromiso a largo plazo quieras, no solo del precio.
Los cuatro modelos, definidos
El "nearshoring" abarca varios acuerdos muy distintos. Varían en dos ejes: quién emplea legalmente a las personas y quién gestiona su trabajo diario.
| Modelo | Quién emplea | Quién gestiona | Mejor cuando |
|---|---|---|---|
| Ampliación de Equipo | Socio local (p. ej. Jezda) | Tú, en el día a día | Quieres control sin constituir tu propia entidad |
| Staff Augmentation | Proveedor de personal | Sobre todo tú, con intermediación del proveedor | Necesitas cubrir puestos rápido y a corto plazo |
| Outsourcing (por proyecto) | Proveedor | El proveedor es dueño del entregable | Quieres un resultado, no un equipo que dirigir |
| Filial | Tú (tu propia entidad) | Tú | Largo plazo, equipo más grande, propiedad total |
Un breve marco de decisión
Cuatro preguntas resuelven la mayoría de los casos. Respóndelas en orden.
- 1
¿Quieres gestionar tú mismo el trabajo diario de los desarrolladores?
Sí → ampliación de equipo, staff augmentation o filial. No → outsourcing por proyecto.
- 2
¿Es un equipo a largo plazo (12+ meses) o una necesidad puntual a corto plazo?
Largo plazo → ampliación de equipo o filial. Corto plazo → staff augmentation.
- 3
¿Quieres ser el propietario de la entidad legal y emplear a las personas directamente?
Sí, y a escala → filial. Todavía no → ampliación de equipo, con la opción de convertirla más adelante.
- 4
¿Es importante para ti mantener a las mismas personas a lo largo del tiempo?
Sí → ampliación de equipo o filial (dedicados, baja rotación). Menos → staff augmentation u outsourcing.
Control, coste y compromiso comparados
Los mismos modelos a través de las dimensiones que los clientes realmente sopesan. El coste aquí es orientativo — consulta nuestra página de precios para ver cifras reales.
| Dimensión | Ampliación de Equipo | Outsourcing | Filial |
|---|---|---|---|
| Control diario | Alto — lo gestionas tú | Bajo — lo gestiona el proveedor | Alto — lo gestionas tú |
| Esfuerzo de puesta en marcha | Bajo | Bajo | Alto (entidad, legal, RR. HH.) |
| Estructura de costes | Mensualidad predecible, por desarrollador | Por proyecto o por entregable | Alto coste inicial, el menor por persona a largo plazo |
| Continuidad del equipo | Alta — personas dedicadas | Baja — el equipo puede rotar | La más alta — tus propios empleados |
| Retención de conocimiento y propiedad intelectual | Se queda con tu equipo | Riesgo de que se vaya con el proveedor | Totalmente tuya |
| Rapidez para empezar | 2–4 semanas | Rápido para un alcance definido | Meses |
Una comparación general de los modelos, no condiciones específicas de un proveedor.
Cuándo falla cada modelo
Cada modelo tiene su punto de ruptura. Conocerlos evita un desajuste caro.
- •Ampliación de Equipo — Falla si no tienes capacidad para gestionar el equipo — es dedicado, no algo desatendido.
- •Staff Augmentation — Falla en el trabajo a largo plazo — la rotación y la escasa implicación erosionan la continuidad y el contexto.
- •Outsourcing — Falla cuando el alcance es cambiante — los contratos de entregable fijo chocan con los requisitos que evolucionan.
- •Filial — Falla por debajo de cierta escala — el coste fijo de una entidad solo compensa con un equipo grande y duradero.
Cómo encaja Jezda en estos modelos
Ofrecemos tres de los cuatro como servicios gestionados — y el cuarto es adonde conduce el camino de la filial.
- •Ampliación de Equipo — desarrolladores dedicados, empleados por nosotros y gestionados por ti.
- •Constitución de Filial — te ayudamos a montar y gestionar tu propia entidad serbia.
- •Híbrido — empieza con la ampliación de equipo y conviértela en tu propia entidad con el tiempo.
- •Desarrollo a Medida — cuando quieres un resultado, no un equipo que gestionar.
Preguntas frecuentes
Ampliación de equipo, staff augmentation, outsourcing y filial — las preguntas habituales.
¿No sabes qué modelo encaja?
Cuéntanos tus plazos, el tamaño del equipo y cuánto quieres implicarte — te recomendaremos el modelo que encaje, aunque no sea el más grande.
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